経営者・人事責任者向けYouTubeチャンネル「会議変革コーチ＠社外CHRO」が開設
経営者・人事責任者向けYouTubeチャンネル「会議変革コーチ＠社外CHRO」配信開始
株式会社コーチングフォワードは、経営者や人事責任者を対象としたYouTubeチャンネル「会議変革コーチ＠社外CHRO～会議を起点に組織を変える～」の配信を開始しました。このチャンネルでは、「会議を見れば、組織の課題が見える」というコンセプトのもと、会議変革を通じて組織の生産性、意思決定の質、マネジメント、人材育成を高めるための実践的な知見が提供されます。
チャンネルの配信URLは以下の通りです。
https://www.youtube.com/@coaching-forward
会議が映し出す組織の課題
社外CHROとして多くの企業の組織課題解決に携わってきた相川貴志氏は、組織の状態を映し出す「経営の鏡」として会議に着目しています。会議における発言者、沈黙者、参加者の時間厳守の有無、会議の目的の明確さ、論点の整理、意思決定の有無、終了後の具体的な実行計画など、あらゆる要素から組織のコンディションが明らかになります。
相川氏は、組織課題解決の依頼を受けた際、実際の会議を観察することで、意思決定の傾向、部門間連携の問題、マネジメントの成熟度、権限委譲の度合い、組織内の心理的安全性などを把握できると述べています。
会議の質が組織を変える
人材育成や評価制度、組織設計など、組織開発には多様なアプローチがありますが、日常的に行われる会議の質が変わらなければ、組織全体の行動変革は難しいと考えられます。多くのビジネスパーソンが会議に多くの時間を費やしており、その生産性向上が組織全体の改善に繋がると指摘されています。
本来、会議は高度な意思決定を行い、深い議論から新たな問いや施策を生み出し、その実現に責任を持つ場です。しかし、実際には進捗報告のみに終始したり、参加者が重複したり、資料説明に大半の時間を費やしたりするなど、形骸化しているケースも少なくありません。このような会議が常態化すると、組織は生産性を失い、意思決定が遅延し、社員の主体性が損なわれる可能性があります。
一方で、会議の設計、準備、進行、問いかけ、意思決定、アクション管理を改善することで、組織は大きく変化します。会議は単なる業務時間ではなく、組織の思考と行動を変えるための重要な経営インフラであると位置付けられています。
「反転思考」による会議変革
本チャンネルでは、会議変革を軸に組織やマネジメントの問題を取り上げ、独自の思考法である「反転思考」を活用した解決策が発信されます。
従来型の会議が、会議当日に資料説明や前提確認に時間を要し、決めるべきことが持ち越される傾向にあるのに対し、「反転思考型」の会議では、議題を事前に理解した上で、会議当日は本質的な議論と意思決定に集中するスタイルが特徴です。
今後、実際の企業変革事例や、会議改善による組織の意思決定スピードや主体性の変化に関するケースも紹介される予定です。また、第一線で活躍するキーパーソンを招いた対談コンテンツも計画されています。
プロデューサー相川貴志氏のコメント
相川氏は、「会議は組織の縮図であり、その会社が何を大切にし、どこで意思決定が停滞し、誰に権限が集まっているかが見えてくる」と述べています。社外CHROとして組織変革に関わる中で、人材育成や制度設計だけでなく、会議そのものに着目してきた理由として、会議が多くの社員が日常的に参加し、組織の思考、関係性、意思決定、行動が最も具体的に表れる場である点を挙げています。
会議が変わることは、単に時間を短縮するだけでなく、問いの質を高め、論点を明確にし、参加者の知見を引き出し、意思決定と実行責任を明確にすることで、組織を前進させる場へと変貌させると強調しています。本チャンネルを通じて、日本企業の会議が生産的で創造的、かつ高度な意思決定が行われる場に変わり、多くの企業が本来の力を発揮できる社会の実現を目指していくとしています。
チャンネルおよびプロデューサー概要
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番組名: 会議を起点に組織を変える「会議変革コーチ＠社外CHRO」
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配信媒体: YouTube
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配信開始日: 毎週火曜日19:00
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対象: 経営者、人事責任者、管理職、意思決定に関わるビジネスリーダー
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出演／プロデューサー: 相川貴志
相川貴志氏 プロフィール
株式会社コーチングフォワード代表、社外CHRO、組織開発コンサルタント、ビジネスコーチ。国際コーチング連盟認定コーチであり、経済産業省認定リスキリング事業者でもあります。著書『反転思考』はAmazonランキング2カテゴリで1位を獲得しました。
日本電気株式会社での大規模DXプロジェクト推進、株式会社リクルートでのHRサービス企画開発を経て、スタートアップ企業にて人事組織およびマーケティング組織の立ち上げ、採用、組織開発、ブランド策定、新規事業開発などを担当。現在は、経営者・人事責任者向けに、組織開発、マネジメント変革、人材育成、会議変革、コーチングを軸とした支援を提供しています。
公式サイト：https://coachingfw.com/
