後継経営者・経営幹部の育成セミナーが福井で開催、1400名以上のリーダー輩出実績から学ぶ「強い事業承継の実現」

開催背景

福井県では、2000年をピークに人口減少が続き、若い世代の県外流出も課題となっています。中小企業の現場からは、「後継者が見つからない」「後継者はいるものの、本当に任せて良いか不安」「黒字経営でも将来が見通せない」といった切実な声が聞かれます。

このような状況の中、新経営サービスが38年にわたり開講してきた「経営者大学」では、これまでに1,400名以上のトップ、後継者、経営幹部といった企業リーダーの育成を支援してきました。

事業承継の現場では、新たに就任する経営者や役員の力量が企業の未来を大きく左右します。本セミナーでは、長年の経験から見えてきた事業承継の「勘どころ」を分かりやすく伝えます。

セミナープログラム

  1. 社長交代完了後の事業承継トラブル・悩み相談の実態
  2. 後継者と経営幹部の人選のあり方

    • 実績と能力のみで判断することの危険性
    • 後継者を育成していくべきポイント

    • 経営トップにしかできない最も重要な教育とは

    • 後継者の幹部社員への人心掌握力の高め方

    • 真の信頼関係を築くための姿勢

    • 経営者の「判断力」の向上方法

    • 判断力以上に重要な〇〇力とは

    • 正しい権限委譲とバトンタッチの手法

    • 経営者の器を広げるために

    • 経営者としての「志」と「使命感」の見直し
    • 戦略的な後継者・経営幹部の教育計画(サクセッションプラン)

登壇者紹介

北島大輔氏
北島 大輔 (新経営サービス 経営支援部 シニアコンサルタント)

地方銀行で中小企業向け法人融資の営業職を経験後、現職へ。現在は、「経営課題解決のための仕組みづくり」と「幹部・社員が主体的に動く仕掛けづくり」を軸にコンサルティングを展開しています。特に事業承継においては、先代経営者と後継者の「橋渡し役」として、双方の想いを丁寧にすり合わせ、承継後も組織が自走できる体制づくりを支援しています。経営者や幹部だけでなく、現場の社員一人ひとりと対話することを重視し、組織全体のベクトル合わせが承継成功の鍵であると考えています。

セミナー開催概要

セミナータイトル 過去1400名以上の企業リーダーを輩出 & 事業承継の現場からわかったこれからの強い後継経営者・経営幹部の育て方と心得
対象者 経営者、後継経営者
参加費 お一人様 3,000円(税込)
主催 株式会社新経営サービス

福井開催詳細

開催日時 2026年05月25日(月) 14:00~16:30(受付開始:13:30)
会場 福井市地域交流プラザ
定員 20名(1社2名様まで)
申込 https://chusho-keiei.jp/seminar/4801/

セミナー参加特典

あさ出版より刊行されている「子どもに会社をつがせたいと思ったとき読む本」(新経営サービスコンサルタント執筆)を進呈します。

株式会社新経営サービスについて

株式会社新経営サービス ロゴ
株式会社新経営サービスは、1957年に税理士事務所として創業し、1978年に経営支援部門を独立させ株式会社として設立しました。現在では、一部上場企業からスタートアップ企業まで、2,000社を超える企業を支援する経営の専門家集団として活動しています。

成長戦略の策定、人事制度改革、人材育成、企業文化の浸透など、幅広い経営課題に対応し、実践的なソリューションを提供しています。また、商工会議所、金融機関、経営者協会、産業支援機関などへの講師派遣や、30冊を超える書籍出版を通じて、経営ノウハウの情報発信にも積極的に取り組んでいます。

  • 人事戦略研究所https://jinji.jp/
    上場企業から中小企業まで、累計1,000社以上の人事制度改革を支援。制度設計から運用定着まで一貫して支援し、組織力強化と人材育成に貢献しています。

  • 人材開発部https://skg-od.jp/
    中堅・中小企業向けに、現場実践に根ざした人材・組織開発、研修、コンサルティングを提供。1987年開講の「経営者大学」は1,400名以上、1991年スタートの「実践管理者養成講座」は500名以上のリーダー育成実績があります。

  • 経営支援部https://chusho-keiei.jp/
    中堅・中小企業の経営改善を専門とし、700社以上の経営計画策定を支援。事業承継後の経営基盤強化や成長をサポートし、経営革新や補助金活用など、計画策定から実行まで一貫して支援しています。

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